Какие цели и цели семинара по созданию команды?

В любой организации и на любом уровне семинар по содействию команде может быть возможным путем улучшения команды и повышения эффективности. Команда является мощным суб & # 39; объектом, как мы знаем из спорта. Высокопроизводительная команда не только преуспевает, но также динамизм и энергию, которая воспитывает высокие достижения и высокое степень удовлетворенности работой.

Общая цель

Общей целью любого семинара по созданию команды является то, что ваш Команда дальше идет навстречу достижению статуса высокопроизводительной команды. Это полезная тема для семинара, поскольку она помогает команде мислюваты то, где мы хотим быть, и планируем, как мы можем попасть с того места, где мы находимся сейчас, переднего видения.

Эта фундаментальная цель дает нам рамки, должен быть частью любой мастерской по созданию команды —

1. Где мы сейчас?

2. Где мы хотим быть?

3. Как мы туда доберемся?

Эта схема может быть использована на семинаре Team Build для решения одной или обеих двух отдельных отраслей цели и задач команды —

1. Цели Команды по цели нашей команды, целей нашей команды и показателей эффективности

2. Цели Команды относительно нашей Teamwork, как мы эффективно работаем вместе, чтобы достичь цели и целей Команды

Обе направления о & # 39; объединяются в конце семинара с Team Building в форме стратегий, планов и действий, направленных на то , чтобы нас предупредить.

Цели и цели командного цели

При решении нашей цели и достижений команды в семинаре по командной строительства полезно начинать с нового взгляда на цели вашей команды и в том случае, если оно соответствует целям Организации. Важно также определить стратегические цели Организации и те цели, которые Организация предоставил команде, поскольку это наш контекст.

Целью семинара по консолидации вопрос:

1. Насколько хорошо мы можем достичь наших целей команды?

2. Какие наша сила как команда? Что мы имеем для достижения этих целей?

3. Что блокирует или препятствует нам достичь?

4. Что нам нужно для улучшения или развития, чтобы достичь успеха?

Наши цели с точки зрения командной работы

Работа в команде — это способ совместной работы для достижения наших целей. Она включает наши ценности, отношения, взаимосвязи & # 39; связки и Командные процессы. Ключ к изъятию блоков и перемещение вперед в команде заключается в том, чтобы определить, какой ПРОЦЕСС мы можем использовать для улучшения этой проблемы? Всегда будет командный процесс, который улучшит проблемы взаимоотношений, эффективную практику работы или блоки к высокой производительности.

Для того, чтобы двигаться вперед как команда, полезно думать с точки зрения этапов развития команды Team Tuckman. Это даст нам хорошую об & # 39; объективную основу, чтобы определить, где мы находимся и где мы хотим быть.

В семинаре Team Building команда может —

1. Смотрите и оцените текущий этап развития команды

2. Определите свое будущее видение, где мы хотим быть командой. Это предполагает как видение, так и четко определенные цели.

3. Определите четкие краткосрочные цели, следующие шаги, которые мы должны достичь, чтобы перейти на следующий уровень

4. Планирование того, как мы это сделаем, стратегии и действия для достижения этих следующих шагов.

Планирование пути вперед команды

Собрав 2 направления целей, команда может отделить важные сферы для будущего развития. Хорошая мастерская по разработке команды должен завершить работу с мозгового штурма и планирования, чтобы команда имела план улучшения каждого конкретного вопроса. Они оставляют вместе с планами действий и новыми командными процессы, Команда смогла эффективно работать вместе.